Jedes Unternehmen, jede Einrichtung braucht leistungsfähige, strukturiert arbeitende und engagierte Menschen (Mitarbeiter*innen), um traumatisierte Menschen bestmöglich unterstützen zu können.
Je besser die Beziehungen eines Teams untereinander ist, um so stärker ist es.
Systemische Supervision für Ihr Team ist ein strukturiertes, reflektierendes und entwicklungsorientiertes Konzept, das in Ihrer Organisation, Einrichtung oder Ihrem Unternehmen eingesetzt wird, um die Effektivität, Zusammenarbeit und das Wohlbefinden Ihres Teams zu verbessern.
Folgend sind einige wichtige Aspekte der Supervision beschrieben:
Zielsetzung: Das Hauptziel von Supervision für Teams besteht darin, die Leistung und Effizienz eines Teams zu steigern. Dies kann durch die Lösung von Problemen, die Verbesserung der Kommunikation, die Förderung von Teamarbeit und die Stärkung der individuellen und kollektiven Fähigkeiten der Teammitglieder erreicht werden.
Strukturierte Sitzungen: Supervision für Teams beinhaltet regelmäßige, strukturierte Sitzungen, in denen die Teamarbeit evaluiert wird, Herausforderungen bewältigt und Lösungen entwickelt werden.
Diese Termine können in regelmäßigen Abständen stattfinden, beispielsweise monatlich oder vierteljährlich.
Reflexion und Feedback: Während der Sitzungen werden Teammitglieder ermutigt, über ihre Arbeit und ihre Rolle im Team zu reflektieren. Sie erhalten auch konstruktives Feedback von der Supervisorin und anderen Teammitgliedern. Dies fördert das Lernen und die kontinuierliche Verbesserung.
Bei der ersten Supervision finden zunächst immer Einzelgespräche statt, um ein persönliches Bild von den Menschen zu bekommen. Diese Gespräche werden vertraulich behandelt.
Danach findet die Supervision mit dem gesamten Team statt.
Konfliktlösung: Supervision für Teams kann dazu beitragen, Konflikte innerhalb des Teams zu erkennen und zu bewältigen. Konstruktive Lösungskonflikttechniken können angewendet werden, um die Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern.
Ressourcen und Unterstützung: Die Supervisorin kann den Teams Ressourcen und Unterstützung zur Verfügung stellen, um ihre Ziele zu erreichen. Dies kann Schulungen, Coaching oder den Zugang zu Experten und Fachwissen einschließen.
Wohlbefinden der Teammitglieder: Supervision für Teams berücksichtigt auch das Wohlbefinden der einzelnen Teammitglieder. Dies kann bedeuten, dass auf Stressbewältigung, Selbstfürsorge und die Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds geachtet wird.
Entwicklung von Teamkompetenzen: Die Supervision basiert darauf, die kollektiven Fähigkeiten und Kompetenzen des Teams zu entwickeln. Dies kann die Steigerung der Problemlösungsfähigkeiten, die Förderung von Kreativität und Innovation sowie die Entwicklung effektiver Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeiten umfassen.
Vertraulichkeit: Ähnlich wie in der Einzelsupervision ist Vertraulichkeit ein wichtiger Grundsatz der Team-Supervision. Dies ermöglicht den Teammitgliedern, offen über ihre Herausforderungen zu sprechen und zu sprechen, ohne Angst vor Repressalien zu haben.
Supervision für Teams kann in verschiedenen Arbeitskontexten eingesetzt werden, sei es in Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Gesundheitswesen oder gemeinnützigen Organisationen. Sie dienen dazu, die Leistungsfähigkeit von Teams zu steigern und den langfristigen Erfolg zu fördern.